Materi PDB III
Nilai/ Value :
* Sistem Nilai - Sistem nilai adalah susunan peringkat nilai-nilai individu menurut kepentingannya.
- Sumber:
- Genetik (bawaan)
- Budaya nasional
- Lingkungan (keluarga, sekolah, teman)
6 Tipe Nilai (menurut Allport and Associate (dalam Robbins, 1993))
- Sumber:
- Genetik (bawaan)
- Budaya nasional
- Lingkungan (keluarga, sekolah, teman)
6 Tipe Nilai (menurut Allport and Associate (dalam Robbins, 1993))
- Theoritical : nilai yang mengutamakan penemuan/pencarian kebenaran melalui pendekatan rasional dan kritikal
- Economic : Nilai yang menekankan kegunaan dan kepraktisan
- Aesthetic : Nilai yang mengagungkan bentuk dan keharmonisan
- Social : Nilai yang menekankan kecintaan terhadap orang-orang
- Political : Nilai yang menitikberatkan pada kekuasaan dan pengaruh
- Religious : Nilai yang berkaitan dengan pengalaman dan pemahaman yang sama tentang alam semesta
Sikap/Attitude :
• Pernyataan/pertimbangan evaluatif (baik yang diinginkan atau yang tidak) mengenai objek, orang, atau peristiwa
• Mencerminkan bagaimana seseorang merasakan sesuatu
• Bersumber dari lingkungan
• Sifat : relatif /dapat berubah
Komponan Sikap :
• Kognitif : segmen pendapat/keyakinan dari suatu sikap
• Afektif : segmen emosional/perasaan dari suatu sikap
• Psikomotorik (perilaku) : alasan untuk berperilaku dalam suatu cara tertentu terhadap seseorang/sesuatu
• Sikap dapat berpengaruh terhadap kinerja organisasi
• Pimpinan : berpengaruh terhadap bawahan
• Mencerminkan bagaimana seseorang merasakan sesuatu
• Bersumber dari lingkungan
• Sifat : relatif /dapat berubah
Komponan Sikap :
• Kognitif : segmen pendapat/keyakinan dari suatu sikap
• Afektif : segmen emosional/perasaan dari suatu sikap
• Psikomotorik (perilaku) : alasan untuk berperilaku dalam suatu cara tertentu terhadap seseorang/sesuatu
• Sikap dapat berpengaruh terhadap kinerja organisasi
• Pimpinan : berpengaruh terhadap bawahan
Tipe Sikap :
- Job satisfaction (kepuasan kerja)
- Job involvement (keterlibatan kerja)
- Organizational commitment (komitmen kepada organisasi)
- Job satisfaction (kepuasan kerja)
- Job involvement (keterlibatan kerja)
- Organizational commitment (komitmen kepada organisasi)
Kepuasan Kerja :
• Sikap individu secara umum terhadap pekerjaannya
• Seperangkat perasaan pegawai tentang menyenangkan/tidaknya pekerjaan mereka
• Hasil akhir yang komplek dari berbagai macam unsur pekerjaan, yaitu orang, peraturan, organisasi, serta lingkungan
Ditentukan oleh:
• Mentally challenging work
- Tantangan yang rendah orang akan cenderung bosan
- Tantangan yang sedang akan membuat tenang & puas
- Tantangan terlalu banyak akan membuat frustasi & merasa gagal
• Equitable rewards (imbalan yang sesuai)
Yaitu adanya keadilan dalam peraturan gaji & promosi
• Supportive working conditions
Yaitu adanya dukungan kondisi kerja
• Supportive collagues
Yaitu adanya dukungan kolega atau teman akan membuat seseorang menjadi lebih mantap dulu bekerja
• Personality - job fit
Yaitu adanya kesesuaian antara kepribadian seseorang dengan pekerjaannya
Materi PDB selanjutnya : PDB IV
• Sikap individu secara umum terhadap pekerjaannya
• Seperangkat perasaan pegawai tentang menyenangkan/tidaknya pekerjaan mereka
• Hasil akhir yang komplek dari berbagai macam unsur pekerjaan, yaitu orang, peraturan, organisasi, serta lingkungan
Ditentukan oleh:
• Mentally challenging work
- Tantangan yang rendah orang akan cenderung bosan
- Tantangan yang sedang akan membuat tenang & puas
- Tantangan terlalu banyak akan membuat frustasi & merasa gagal
• Equitable rewards (imbalan yang sesuai)
Yaitu adanya keadilan dalam peraturan gaji & promosi
• Supportive working conditions
Yaitu adanya dukungan kondisi kerja
• Supportive collagues
Yaitu adanya dukungan kolega atau teman akan membuat seseorang menjadi lebih mantap dulu bekerja
• Personality - job fit
Yaitu adanya kesesuaian antara kepribadian seseorang dengan pekerjaannya
Materi PDB selanjutnya : PDB IV
0 komentar:
Posting Komentar